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保供护粮安!中国海油化学华鹤公司收到一封来自工信部的感谢信

作者:小编 时间:2025-02-19 10:45:33 点击:

  2月7日,从鹤岗市工信局获悉,中国海油化学华鹤公司因其在化肥保供、助力农业生产、服务国家大局等方面作出的突出贡献,受到国家工业和信息化部的来信感谢,信中对华鹤公司展现出的讲政治、顾大局精神给予高度评价。

  化肥是粮食的“粮食”。华鹤公司作为东北地区最大的大颗粒尿素生产运营企业,始终将保障国家粮食安全放在首位。2024年,面对煤炭价格上行、尿素价格下行、旺季销售不旺和装置m6米乐官网 米乐M6平台入口检修等多重压力,华鹤公司迎难而上,千方百计稳产增产,全力保障尿素生产和发运工作。通过持续优化生产流程,加大科技创新力度,提升长周期运行效率,有效保障了尿素的稳定生产,为春耕、夏管、秋收、冬种等关键时节农业生产提供了有力支持。

  2024年,华鹤公司加强安全预防机制,重点开展隐蔽性缺陷排查与治理、泄漏管理、易腐蚀管线测厚等专项行动,实现非责任事故历史最低、责任事故为零的目标。同时,成功搭建安全风险智能化管控平台,实现安全基础数据共享、隐患治理与巡检任务线上督办、人员定位轨迹追踪等功能,提升安全管理透明度,全方位保障安全管理的效能与水平。

  此外,公司还大力推进工艺报警优化试点项目,建立完善报警管理体系,分析识别无效报警,及时调整优化。面对有史以来最大的检修期,在计划目标压缩5天的基础上,提前21小时实现25天“两头见氨”大修挑战目标,并成功克服建厂以来最大暴雪和最低气温挑战,装置实现安全平稳过冬,未冻坏一台设备、未冻堵一根管线。

  华鹤公司围绕现场管理、机制流程梳理与建立、管理提升优化等方面,打造十佳实践示范点、精益管理示范车间,以点带面实现各部门共享管理模式,进一步推动公司管理向精细化转变,营造全员参与精细化管理浓厚氛围。

  氨生产部围绕“一切成本皆可降”理念,紧盯检修质量,制订《党建+最美泵房活动方案》,创新培训形式,并引入目视化、数字化管理等手段,保障检修质量,缩短检修时间,保障装置稳产高产。尤其在9月完成年度大修后,氨生产部节能改造项目投入试运行,节能降耗效果超出预期,出口CO含量由1%降至0.6%,在全国煤化工领域同体米乐M6 m6米乐量装置中处于领先水平。同时,新项目副产蒸汽10吨/小时,装置区内减压站关至历史最低5%。

  保障化肥供应,物流发运是关键一环。面对春耕用肥集中、运输半径大等挑战,华鹤公司攻克了“冬季严寒、冰雪季道路受阻”等外部困难,通过建立完善的销售网络及独特的送货模式,实现买、卖、承运三方物流信息共享与业务协同,物流系统贯穿业务“订单需求管理、运力调度分配、仓库发运、物流执行跟踪、报表管理”全生命周期,大幅提高了物流效率,并为农户提供移动端应用,实现了“信息化、无纸化、数字化、智能化”目标,降本增效工作成果显著。

  未来,华鹤公司将珍惜这份荣誉,继续服从服务国家战略,持续做好化肥保供任务,用实际行动保障粮食增产增收,践行央企化肥保供“主力军”作用。同时也将继续加强科技创新、丰富产品种类,为促进农业增效、农民增收,服务“北大仓”,助力保障国家粮食安全作出更大贡献。

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