张店区市场监管局深入开展“进千企 解难题 促发展”活动，围绕企业发展需要，全方位精准帮扶，全职能精准赋能，“实打实”助企纾困解难，助力企业高质量发展。截至

　　一是建立统筹协调机制。组建活动小组，以“业务能力、专业程度、办事效率”等指标为导向选派45名干部组成企业联络专员，实施“一企一专员”服务模式，1人包保1个企业，统筹做好走访山东科汇电力自动化股份有限公司等45家重点企业的上门服务工作。二是建立闭环管理机制。建立问题收集、任务分办、督办回访、通报反馈等工作机制，个性问题单独办、共性问题集中办、简单问题当场办、复杂问题协调办、重大难点问题提级办，所有问题“周跟踪、月督办”。三是建立考核激励机制。设置走访企业数、问题发现数、问题解决数等考核指标，配置评优评先等激励政策，充分激发工作积极性。

　　一是搭建银企合作渠道。与张店农村商业银行联合举行“进千企解难题促发展”暨金融伙伴育苗三年专项行动启动仪式，组织20余家企业参加，现场为俊风家具进行货款专项服务，进一步深化政银企合作机制。二是加强镇街力量联合。发挥镇街属地管理企业的优势，联合体育场街道办事处举办政企座谈会，与多家企业负责人就企业面临的困难和问题进行深入交流，对企业提出的诉求现场“接单”，联络企业专员跟进处置。利群集团、千喜家政、豪杰丽客酒店3家公司主动提出7个问题，其中，协调城管解决了树木遮挡、停车位问题，联合镇办推进招商问题，针对资金需求问题联合农商银行上门服务。三是借力园区统管平台。借助张店经济开发区管委会和张店化工产业园管委会的管理优势，共建企业专属联络平台，联通对企“全天候服务网”，对两个园区内的26家重点企业进行深入走访，向130余家企业推送了活动政策讲解PPT材料和60项服务企业米乐M6 米乐平台清单。

　　一是紧盯龙头企业，主要领导挂帅。主要负责人带队深入山东安澜电力有限公司、山东齐隆化工股份有限公司等龙头企业，详细了解企业生产经营状况和发展需求，针对企业反映的制造业高端品牌建设、专利申报、商业秘密保护等问题现场办公，研究制定解决方案，确保服务精准、措施有力。二是护航重点企业，强化调研力度。深入经营场所和车间一线，与企业负责人面对面交流，详细了解企业的生产经营、资金运转、市场开拓等情况，切实掌握企业经营中存在的困难问题、实际诉求。帮助淄博嘉瑞环保科技有限公司解决车用尿素溶液抽检不合格问题赢得了企业赞誉。为蓝丝带进行专门培训，提前消除网络营销问题。三是吸纳两会企业，扩展服务范围。把张店驻地的市两会副主席单位8家企业纳入“进千企 解难题 促发展”走访范围，新增了淄博商厦、淄建集团、九强集团、创业房产、山东移动淄博分公司、联创产业等米乐M6 米乐平台公司。建立政企交流群，向200余家企业发放《市场监管60项服务清单》，大趣公司、山创氢能科技等公司主动联系寻求服务。（沈象钦）